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    规范动作抓到位,降本增效显特色—公司纪委有力推动“八项监督”工作走深做实
    发布日期:2020-07-27 浏览次数: 字号:[ ]

    《中国远洋海运集团纪检监察组关于开展监督工作的指导意见》下发以来,公司纪委逐级压实监督责任,逐项对照意见具体要求,融入公司改革创效中心工作,精心谋划、周密部署,紧紧把握五方面工作重点,做实“必选动作”,做精“自选动作”,深入推动集团监督工作指导意见在散运全系统落地落实。

    一、优化顶层设计,推动“八项监督”规范要求做实做细

    一是细化制定实施方案,明确实施步骤。成立“八项监督”领导小组和工作小组,公司党政纪主要领导分别担任组长、副组长。细化分解出24项检查内容和82个检查要点,编制6份配套监督检查表,对各级纪检组织“监督什么”、“怎样监督”、“怎样监督好”提供清晰指导,确保集团要求的必选动作逐一落实到位。二是坚持问题导向,开展精准监督。4-6月份,散运纪委组织各部门、各单位对照检查内容及要点,自查发现涉及责任担当、形式主义和制度建设等方面问题187个,制定整改措施180条,自查工作实现全覆盖。在此期间,散运纪委还聚焦薄弱环节,坚持靶向治理,针对下属合资航运公司经营水平参差不齐的问题,对所属合资航运公司船舶经营水平、固定成本、销售及管理费用、利润等指标开展对标,结合对标发现问题开展精准监督,促进公司整体经营管理和风险防控水平的提升。三是精心选题立项,做实自选动作。聚焦成本管控监督年工作定位,抓好成本费用管控监督和燃油管控监督两项 自选动作”。研究制定《公司纪委关于加强成本管控监督工作的思路和具体措施》,将成本管控监督贯穿全年工作重点。内引外联,牵头与收益管理部、技术管理部、船管中心3个成本管控关键部门召开座谈会,共同探讨进一步加强成本管控的切入点、着力点,督促形成齐抓共管降本增效的工作合力;加强与中远海运重工纪委合作,加强在船舶修费审计方面的精细化监督。截至目前,公司纪委牵头开展的机务审计核减金额448.95万元,工程审计核减金额23.84万元;采购管理部内贸油采购对标节支2008.23万元,通过优惠协议节省港口使费883万元;船管中心申请船舶低硫油豁免170多艘次,直接降本2000万元人民币;财务部积极申请国家复工复产低息专项贷款,有效降低财务利息支出。上半年,总相关职能部门累计节约成本支出11995.24万元。

    二、发挥监督合力,提升政治监督和精益管理监督针对性

    统筹纪检监督、审计和巡察资源,形成监督合力。一是有力开展政治监督。聚焦党组织落实政治责任情况,加强对各级党组织和领导干部遵守执行政治纪律和政治规矩情况的监督,推动各级党组织特别是党组织负责人切实担负起全面从严治党政治责任。组织完成对所属党组织全面从严治党责任书落实情况的检查考核,发现并督促整改问题29个;发布《全面从严治党主体责任实施办法》,从制度层面对各部门、各单位全面从严治党责任进行了明确和规范。以巡审结合方式,对海南分部党委及下属党支部开展常规巡察,发现“四个落实”方面问题12个,移交问题线索3个。二是向精益管理监督要效益。对公司“准班轮”业务和3家合资合营单位实施精益管理监督,发现并督促整改涉及期租水平、实载率、运价及航次运行费用等方面问题97个,从监督角度为主营主业提升效益、降低成本提供有益意见建议,有效激发了各部门降本创效的热情。比如在“桃花海”轮船员换班过程中,公司通过精益化操作,优化航线挂靠方案,单航次节约燃油、船期成本超10万美元。三是深入开展船舶安全管理专项督导检查。针对公司安全形势出现波动的情况,发挥“监督的再监督”作用,公司纪委书记带队协同公司安全管理部门深入管船单位、船舶开展安全管理专项监督检查,夯实安全管理责任,筑牢安全管理基础。截至目前,已完成2个岸基单位和4艘次船舶的现场检查,发现并督促整改问题21个

    三、加强统筹协调,有效落实疫情防控和复工复产监督

    深入贯彻落实集团相关要求,开展疫情防控和复工复产监督。一是突出监督重点。持续加强对驻京单位、海外项目和船舶、船员换班等重点领域的疫情防控及复工复产监督,并及时将情况以周报、专题报告的形式向集团汇报。在集团的大力协调下,疫情初期公司船员换班的困境已经得到有效缓解。公司派专人驻北方各港口协调船员换班工作,突破船员跨省换班隔离;在国外创新采取两船互换船员的形式,推动超期船员换班回国。共实现688艘次7452人次船员换班工作,公司几内亚项目疫情防控情况得到中纪委专题宣传报道。二是加强现场检查。组织开展针对办公现场、船舶、项目施工现场和防疫物资专项检查11次,发现并督促整改问题37个。同时,积极协调解决物资采购、人员调配等方面实际问题,确保公司疫情防控和复工复产工作平稳有序。

    四、融入中心工作,督促关键岗位履职尽责

    一是围绕中心工作,做实常规约谈。加强对“关键少数”的监督引导。今年以来,散运纪委领导先后对相关部门和单位共28名主要负责同志和23名处室经理开展“一对一”常规约谈,就航运租船、安全生产、船员管理、疫情防控等具体工作提出针对性要求,进一步传导责任压力,激发工作动能。二是坚持问题导向,强化警示提醒。针对检查发现某轮私存“口袋油”问题,抓早抓小、防微杜渐,在按规定进行问责处理的同时,组织5个相关职能部门68名关键岗位人员召开船舶燃油管理问题集体约谈会。从强化责任担当、严防廉洁风险、加强部门协同、严格船员选拔等方面,提出具体要求,要求限时整改。目前,相关部门已制定落实措施24个,进一步强化船舶燃油管控工作。三是激发基层活力,提升监督效能。组织开展基层纪检负责人“牢记使命,履职担当‘五个一’”专题活动,全系统组织开展专题廉洁谈话、案例剖析专题会15场次,纪检审计业务专题培训16场次,开展专项监督检查14项次,有效提升了基层纪检工作的责任感和使命感,全方位、多角度做实做细日常监督,夯实基层监督工作。

    五、强化跟踪监督,确保问题整改落实见效

    一是强化中央巡视整改。针对2016年以来中央巡视发现问题整改情况开展“回头看”检查。对于“高租金船”等6项需要持续整改的问题,牵头组织协调召开公司专题会议,督促相关部门和单位逐一研究制定深化整改的具体措施,推动整改项早日关闭。二是强化集团内各项审计、检查整改。针对2016年以来集团审计以及公司巡察、监督检查、审计发现问题开展回头看”检查,建立《问题整改核销清单》,并结合专项监督检查、巡察和内部审计等项目的开展,对包括“八项监督”所发现问题在内的每个问题的整改计划、过程和效果进行审核查证  

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