党建工作
  • 基层党建
  • 纪检监督
  • 职工之家
  • 青年园地
  • 纪检监督
    纪委创新开展超期应收账款管理全链条监督
    发布日期:2021-08-16 浏览次数: 字号:[ ]

    散运纪委认真贯彻落实集团纪检监察组《关于做好2021年监督工作的通知》精神,针对散运公司超期应收账款问题开展专项监督,创新运用全链条监督方式,从责任分工查执行程序,从管理机制查催收措施,从账款余额查客户资信,从合同条款查争议处理,紧盯应收账款管理链上的各个重要节点查验工作流程执行,咬住问题不放,抽丝剥茧、追根溯源,打出了一套环环相扣、步步推进的“组合拳”。

    一是紧盯管理责任,分析研判重点。公司纪委组建了联合检查组,聚焦应收账款管理责任,细化制订检查方案,涵盖6大项20小项检查内容和68个检查要点。拓宽检查视野,摆脱固有思维,着眼经营全流程和跨部门协同,重点检查经营、调度和运费核算相关部门在催收措施、争议处理、运费审核等环节的关联性问题,重点关注合同承办人、调度人员和运费主办是否发挥“三位一体”催收合力,对久拖未决的顽疾是否“对症下药”。

    是紧盯异常数据,精准发现问题。检查组通过对近两年来月度平均超期应收账款余额的同比和环比分析,深入查找趋势性、典型性问题,发现非国有客户超期应收账款风险、部分内贸客户因合同未明确航次结算时限变相延迟结算时间、个别COA合同因电厂内部审批原因存在倒签情况等问题。通过分析超期欠款余额50万美元以上的客户情况,协调法务与风险管理部对47家客户进行第三方资信调查,排查出5家外贸企业、6家内贸企业属于资信等级较差的客户,提示经营部门对沿海民营企业的资信状况要予以重点关注。

    三是紧盯机制建设,提出针对措施。本次检查共发现合同承办人主体责任落实不到位、争议解决职责不明晰、催收工作考核机制未发挥有效激励约束作用等8个方面的问题。为堵塞管理漏洞,提高催收效率,确保颗粒归仓,检查组提出进一步完善相关管理制度和考核机制,加强客户信用等级评价中的客户履约情况评分管理等15条针对性意见建议,并与相关部门共同研究制定整改措施。7月底,公司超期应收账款余额同比下降65.18%,环比下降7.67%。

    下一步,公司纪委将持续跟踪问题整改落实情况,在巩固长效机制建设方面与相关部门进一步研究磋商,争取进一步细化完善有效举措,同时将定期分析应收账款回收效果,促进公司超期应收账款管理水平整体提升

    Produced By 大汉网络 大汉版通发布系统