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    做实政治监督,助力公司落实中央“六稳”“六保”战略任务
    发布日期:2021-08-27 浏览次数: 字号:[ ]

    今年以来,公司纪委有效发挥政治监督在促进企业生产经营中的作用,站在保证国家供应链和战略物资运输安全的政治高度,立足国内大循环为主体、国内国际双循环新发展格局,助力中央“六稳”“六保”战略任务在公司落实到位。

    一是提高站位,围绕中心推动上级精神落实。今年是“十四五”规划开局之年,面对新形势、新要求,散运纪委深入贯彻集团纪检监察组《关于做好2021年监督工作的通知》精神,提高站位,靠前部署,围绕落实“六稳”“六保”、“十四五”规划和国企改革三年行动方案等重点项目任务开展“五项内容”监督检查。重点加强对“一把手”和领导班子在落实中央决策部署,服务国家战略方面履职尽责情况的监督。今年以来,共约谈公司领导班子成员10人次、总部远洋业务部等经营部门和直属单位主要负责人32人次,就贯彻新发展理念、构建新发展格局、抢抓市场机遇,做好防风险、保安全、护稳定等进行督促提醒,确保公司上下切实把思想和行动统一到中央的决策部署上来。

    二是加强政治监督,督促做好稳外贸运力投放。受疫情等多重因素影响,2021年散货运输船舶周转效率下降明显,全球供给失衡导致运力供给持续紧张。散运纪委聚焦“六稳”“六保”任务落实,靠前监督,要求经营部门合理调整船队运力投放布局、加强船岸协同联动、提高船舶周转效率,切实保障国家内外贸运输需要。今年1-7月,散运外贸运力投放3.2万天,同比增长18%,占公司总运力的44.3%。国货国运外贸投放运力1.2万营运天,同比增加53%,承运货量2756万吨,同比增长30.9%。承运一带一路沿线国家进出口总货量达到2291万吨,同比增加58.1%。

    三是加强履职监督,深化国内战略客户保障工作。针对今年以来散货运输市场上扬的势头,散运纪委深入远洋、沿海业务部等业务部门开展“送教上门”,一方面督促落实“一岗双责”,强化市场上涨时期的廉洁风险防控;另一方面要求提高政治站位,坚持服务国家战略,做好国内战略客户的运输保障。1-7月散运共计承运进口铁矿石5151万吨,占中国进口量比例为7.9%,有效保障了国家铁矿石供应链安全;加强与中铝、国家电投等国企的强强联合,1-7月承运几内亚进口铝矾土货量301万吨,占中国几内亚铝矾土进口量的8.5%。协助中粮集团提高FOB运输控制比例,提升其粮食国际运输话语权。在国际原材料价格和海运价格普遍大幅上涨的情况下,严格保持运价相对稳定,为保障国家战略物资供应链安全发挥了积极的作用。

    四是强化跟踪督导,推动“散改集”项目落地。今年以来,外贸集装箱需求旺盛,一箱难求,国内集装箱出口面临极大压力。散运成立了专项工作小组,积极探索推进散货船舶协同装运出口集装箱工作,努力缓解国内集装箱出口运力紧张状况。计划9月初,第一条协同灵便型运力将投入运营。散运纪委积极跟进项目推进情况,配合相关部门落实集团“稳外贸运力资源协同专题会”精神,全力服务好稳外贸工作。

    五是持续加强疫情防控常态化监督,保障战略运输大动脉安全。当前,国外新冠肺炎疫情持续蔓延,印度、东南亚、巴西等国内大宗物资进口地成为疫情的重灾区,但散运公司为了保障国内战略物资运输需求,毅然成为疫情中的“逆行者”。散运纪委始终把疫情防控监督工作作为保障国家战略运输大动脉安全的一项政治任务来抓。建立信息报送机制,紧密跟踪船舶疫情防控动态,压紧压实管船单位党委的主体责任、纪委的监督责任。建立视频云检查机制,定期抽检船舶在高风险疫区港口期间落实防疫措施情况。有效发挥各级纪检组织的作用,重点督查协调船舶防疫措施部署推进、防疫物资配备、防疫补贴发放、船员疫苗接种和船员情绪疏导等情况,确保船舶安全稳定。今年以来,散运公司克服印尼等东南亚地区严重疫情影响,投放运力215艘次,营运天6085.34天,同比去年上升24%,完成电煤等重要民生物资运输1320.51万吨,同比上升37%。与此同时,散运纪委通过电话、视频约谈提醒几内亚项目负责人,与对外派几内亚人员开展派前谈话等方式,强化对境外重要项目疫情防控的监督提醒,确保疫情防疫和生产运营两不误。


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