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    公司召开业务序列专家管理服务工作专题会
    发布日期:2022-04-28 浏览次数: 字号:[ ]

    4月27日,公司召开业务序列专家管理服务工作专题会。


    会议充分肯定了业务序列专家为公司改革发展作出的重要贡献,指出发展是第一要务,人才是第一资源,业务序列专家是公司的宝贵财富。


    会议强调,各业务序列专家要立足新起点,适应新角色,利用自身专业优势和特长,当好“导师”,充分发挥教练指导作用;当好“军师”,充分发挥参谋智囊作用;当好“医师”,充分发挥调研纠偏作用。会议对进一步做好专家管理服务工作,提出三个方面具体要求:一是凝聚共识、推动各级干部思想状态紧起来;二是找准角色、推动专家团队工作实效提起来;三是各负其责、推动协同联动工作机制建起来。


    会议要求,一要站位大局,统一思想,充分认识做好业务序列专家管理服务工作的重要意义。充分认识做好业务序列专家管理服务工作是加强干部队伍建设的重要举措,是实现公司高质量发展的实际需要。二要完善机制,规范管理,加强顶层设计和制度落实。进一步做好顶层设计,加强日常管理,做好服务保障。三要立足岗位,发挥优势,为企业改革发展贡献智慧力量。各业务序列专家要一如既往以高标准、高要求做好本职工作,在专家岗位上继续发光发热;做好“传帮带”,帮助年轻干部成长成才。


    公司领导班子成员,总部部门负责人及共享中心、直属单位党政主要领导、业务序列专家参加会议。


    会议还总结了公司近三年在推动干部“双通道转化”、规范专家管理服务工作的开展情况。


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