7月28日，公司以视频形式召开2022年年中工作会、安全工作会暨干部人才工作专题会议，贯彻落实集团2022年年中工作会暨干部人才工作专题会议精神，总结公司上半年工作，研究部署下半年任务。公司董事长、党委书记顾劲松作总结讲话，董事、总经理陈新川作总经理工作报告。党委副书记鲍旭主持会议，副总经理石福安作安委会工作报告。

顾劲松在总结讲话中深入分析了当前公司面临的外部形势，指出要通过正确认识和把握全球政治经济形势、全球产业链供应链发展趋势以及产业发展变革，找准公司在集团、国家乃至全球更大坐标系下的目标定位。从始终坚持战略引领，始终胸怀“国之大者”，始终锚定世界一流，始终坚持完善中国特色现代化企业制度，始终固守安全防线，始终坚持党建领航等六方面内容总结了公司近年来形成的独特优势。

顾劲松强调，面对需求收缩、供给冲击、预期转弱等经济下行压力，要充分发挥既有优势，坚持“稳字当头，进中取势”的基调，以更全面的“稳”，保障更高质量的“进”。重点做好两方面工作：首先，做好“五个稳”。一是稳方向。要坚持把政治建设摆在首位，推动党的领导与完善公司治理有机结合。二是稳大局。要聚焦“保障国家战略物资运输安全”大局，全力发展全程物流供应链项目。三是稳增长。要履行好央企的经济责任，实现经营效益、运力规模稳步增长。四是稳运营。要积极提升运营效率，有效应对各类经营风险。五是稳安全。要严格落实好安全生产责任，始终绷紧疫情防控这根弦。其次，做好“五个进”。一是科技创新和数字化两个抓手要齐头并进。二是改革发展要循序渐进。三是董事会建设要持续推进。四是党建与业务工作要相融共进。五是干部员工队伍要拼搏奋进。

陈新川作了题为《稳中求进 进而有为 奋力实现散运高质量发展新跃迁》的总经理工作报告，从六个方面回顾了公司上半年工作成效：一是聚力结构升级提质增效，周期平抑能力显著增强；二是依托创新驱动突破局限，转型发展迈出坚实步伐；三是坚守服务本质彰显价值，使命担当得到充分践行；四是聚焦两个行动控本增效，企业活力效率稳步提升；五是坚持三位一体保驾护航，服务发展大局稳定有力；六是坚持以人为本促进发展，干事创业活力竞相迸发。

陈新川强调，公司下半年要以习近平新时代中国特色社会主义思想以及党的十九大、二十大精神为指导，坚持以“保持坚实增长、提升发展内涵、实现韧性成长”为工作主线，以稳健的经营战略、领先的创新能力、精进的运营效率，持续扩大盈利水平，确保全年目标任务圆满完成。具体做好六个方面工作：一是围绕融入客户战略，实现商业模式的再跃迁；二是立足经营结构优化，实现盈利能力的再提升；三是把握创新转型窗口期，实现行业引领的再突破；四是落实精益化运营理念，实现管控能力的再提质；五是筑牢企业发展根基，实现安全屏障的再巩固；六是聚合组织体系内生能量，实现发展动能的再激活。

石福安在安委会工作报告中总结了公司上半年安全环保总体情况及重点工作完成情况，从三个方面分析了当前安全工作面临的形势和问题，对做好下半年安全工作，从提升安全保障、构筑疫情防线、加强重点管控、强化整改落实、坚持科技创新、加强队伍建设等六个方面提出了具体要求。

会上，运营管理部、财务管理部、组织部/人力资源部分别作工作汇报，深圳远洋、益丰船务、中海华润作交流发言，公司党委工作报告以书面形式下发。

会议要求，各部门、单位认真贯彻落实公司领导的讲话精神，牢记初心使命，积极主动作为，聚焦主责主业，坚持守正创新，不断加强经营管理水平及创新创效能力，沿着集团及公司“十四五”规划确定的道路坚定前行，在下半年工作中乘势而上，再接再厉，为集团和公司实现高质量发展做出新的更大贡献。