学习贯彻二十大
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    学习二十大 标兵展风采丨潘威强:立足岗位做表率 脚踏实地保安全
    发布日期:2022-11-17 浏览次数: 字号:[ ]

    近日,公司在总部及各直属单位中组织开展了经营创效标兵、安全管理标兵、成本管控标兵评选活动。


    为进一步发挥榜样典型引领作用,激励全体员工学习身边榜样、汇聚奋进力量、争创一流业绩,以实干实绩学习贯彻党的二十大精神。我们将陆续选登标兵的先进事迹。今天,让我们一起走进安全管理标兵潘威强的故事……



    潘威强,1996年毕业于“航海家的摇篮”——集美航海学院,在将近20年的航海生涯中成长为一名优秀的轮机长。2018年12月,船管体制改革以来,潘威强任深圳远洋船舶管理一部机务管理一室机务总管,一直负责香港海宝公司船舶的机务管理工作。海宝公司船舶主要跑中澳航线,潘威强对中澳港口管理、PSC检查以及如何应对澳洲投诉了然于胸,管理的船舶未发生一般等级及以上事故。


    对船员实行无责备文化管理



    潘威强按照公司要求,鼓励船上发现问题及时反馈,同时给予强有力的岸基支持。船管体制改革以来,针对船舶反映的机务问题,多次联系各厂家以邮件、电话、组建微信群等各种方式积极指导船员解决问题;对船舶存在的各种隐患,不等不靠,及时处理,始终做到落实工作不找借口,执行制度不打折扣,以实际行动确保船舶安全。不忘关爱船员的思想动态,管理的船舶轮机长回流率远高于市场行情,为船舶安全生产留住了人才。  


    增强船员的安全意识



    潘威强深知安全工作等同于船舶的生命,也认识到抓好安全工作仅靠过硬的专业技术远远不够,还要有扎实的安全知识和严格的安全管理。他积极利用各种培训、会议以及面对面等方式对船员进行安全教育和案例分析,有力增强船员的自主安全意识,促进船员从“要我安全”向“我要安全”的转变,为船队的安全管理工作莫定了良好的思想基础。

    狠抓设备维护保养工作



    保证船舶各设备安全运转,是实现安全生产的必要条件。潘威强严格按照公司体系、PMS管理等要求,针对海宝公司船舶船龄越来越大,甲板设备老化锈蚀较重,甲板液压油管开始出现渗漏等情况,狠抓设备维护保养工作,指导船舶制定整改措施,并按计划推进整改落实。对无法安排航修的设备,充分利用修船机会彻底修理,提高船舶抗风险能力。同时,加强岸基支持,指导船员逐个检查试验各种保护警报,航行中重点保养不使用和运行的设备,抛锚和靠泊时重点检查和维护保养航行时运行的设备,确保船舶设备正常运转。


    因为热爱,所以坚守。潘威强高度重视船员对设备的熟悉和对操作的熟练程度,经常加班加点对船员开展培训,对可能存在的风险和问题制定应急预案,进一步降低安全风险。2021年,潘威强分管船舶在中澳等各地共接受了7次PSC检查,其中6次无缺陷通过,管理成效得到了船东客户的认可。2022年8月28日,他管理的船舶仁达轮获得了中国船级社颁发的第一张EEXI符合声明,船舶践行绿色发展理念的积极行动得到充分肯定。