近日，公司在总部及各直属单位中组织开展了经营创效标兵、安全管理标兵、成本管控标兵评选活动。

为进一步发挥榜样典型引领作用，激励全体员工学习身边榜样、汇聚奋进力量、争创一流业绩，以实干实绩学习贯彻党的二十大精神。我们将陆续选登标兵的先进事迹。今天，让我们一起走进安全管理标兵褚南的故事…

面对船管中心灵便型船舶航线灵活、货种多样，安全管理难度大、防疫压力突出的特点，身为海务主管的褚南船长，牢记安全就是最大的效益，全力落实“疫情要防住，发展要安全”的要求 ，唱好安全管理“五重奏”，助力船舶行稳致远。

唱好航行安全的“主题曲”

航行安全始终是船舶安全管理的重中之重。灵便型船舶经常进出通航密度大、风险隐患多的江河港口。今年以来，在褚南的悉心指导下，所管船舶安全进出长江、密西西比河、亚马逊河和拉普拉塔河共计38艘次；指导远宁海轮、珍珠海轮等多艘船舶安全首航港口资料稀缺、水深受限、航段复杂的新港口；指导岫玉海轮成功完成海上紧急救助，充分展现了中远海运人的航海精神和国际人道主义精神。褚南对船舶提交的航线设计逐点逐段审核，不放过每一细节和隐患，综合利用天鹰和船舶跟踪系统实时盯紧关键水域、港口和恶劣天气的航行操作，及时提供详实的建议；他督促指导驾驶员时刻掌控安全避让主动权、充分发挥良好船艺，严格践行开阔水域“DCPA”不少于1海里的操纵要求，切实发挥“补位”作用，抓牢抓实航行安全，凝聚船岸安全前行的强大合力。

唱好船舶“三防”的“进行曲”

受疫情影响，全球经济持续下行，导致海盗袭扰船舶、在港偷渡及毒品走私等安保事件呈现多点散发态势，对船员生命财产安全和船舶安全营运造成了不同程度的威胁和影响。褚南督导船舶充分认识“三防”工作的重要性，以“时时放心不下”的高度责任心，指导船舶严格遵守船舶保安计划和船队要求，逐项核查船舶“三防”预案，不定期进行突击式“云抽查”，并辅以微信视频、现场图片等方式，实时跟踪指导船舶做好严防死守和离港“三查”，将各项措施落实落细，收获了32艘次船舶安全航经海盗高危区和“三防”港口安保零事故的不俗成绩。

唱好疫情防控的“合奏曲”

针对灵便型船舶挂靠频繁、经常锚地装卸货和外来人员住船多等情况带来的防疫挑战，他及时靠前跟进、指导船舶认真学习贯彻各级防疫文件精神，梳理汇总防控重点难点，优化船舶防疫演习流程，编制表格版船舶防控要点，帮助船舶有的放矢抓落实。在每艘船舶的派前防疫专题视频培训会上，他都会动之以情，晓之以理，叮嘱大家要增强“每个人都是自己健康第一责任人”意识，履行好个人防疫责任，并就强化个人防护、细化防疫演练、加强外人管控、严格通道控制、落实三次消杀等工作进行精细培训，确保登轮即防、登轮即用，与大家合力织牢织密船舶防疫安全网。

唱好提质增效的“协奏曲”

平时，褚南十分注重对货运法规和特殊货物资料的搜集、研学和总结，结合生产实际，不断提炼、积累货运经验并反哺于实践。近年来，他共计完成跟踪指导船舶安全装运钢材等舱内件杂/拼装货48艘次、高风险易流态化镍矿12艘次、各种精矿A类货36艘次，实现货运质量安全优质的目标。2022年，在公司“集装箱业务小组”和船队统筹领导下，他指导珊瑚海轮完成青岛至美国长滩装运集装箱的航次风险评估、安全配积载/绑扎系固监控、跟踪指导跨洋航行、途中安全监管及航次总结等全周期安全工作，有效保障公司首艘“散改集”运输任务圆满成功，为其他船舶提供宝贵的实践范式。

唱好严管厚爱的“交响曲”

“管船就是管人，海务主管重在管好船长和驾驶员。”褚南的话简洁直白，但细品咂摸别有一番深意。工作上，他勇于唱“黑脸”，严把船长、驾驶员业务能力关，通过电话面试、跟踪指导、微信交流和天鹰抽查等方式，坚持用心、用爱、用情育人管船，做到严管善待。同时，他深入践行“我与船员交朋友，我为船员办实事”，用真心实意感化和融化疫情条件下船员对规章制度的不解，及时为重点船员疏解工作压力，帮其解决力所能及的“急难愁盼”问题，使其缓解后顾之忧，安心在船工作，以追求船舶安全管理效果最佳、经济效益最大。